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新卖桔者言(实用经济学) [平装]

2012-09-25 来源:读书人网 
本书集结了张五常60余篇从观察现象开始、然后引进理论或假说作解释的文章,秉承了《卖桔者言》的风格,用简单的经济理论与概念来解释表面复杂无比的世界。文章通俗易懂,生动实用,是对实用经济学的一种完美呈现。
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新卖桔者言(实用经济学) [平装]

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《新卖桔者言》:五常说:学问者,玩意也。既然足玩意,学问有趣。奇怪, 同学们往往小懂得怎样玩。为何如此说米话长, 也不便说。不便说也要说的,是“成见”这个问题。 学问这门玩意要为真理而执著,但成见避.避之则吉 也。清除成见的法门是天真,而天真是对世事保 持着长生小老的看法。读肯能够每次看同样的事, 或面对同样的问题,仿佛是第一次遇上吗?
行内众君子的“实用”或“应用”经济学,般是以理论分析为起点,然后引用真实世界的例 子作示范。我是倒转过来,先以一个自已认为是 有趣的真实世界现象为起点,然后用经济学的理 论分析。看似相同,这二者其实有大差别。前者 是求对,后者是求错。换占之,前者是先搞好了 理论,然后找实例支持。这是求对。后者呢?先见剑一个需要解释的真实现象,然后以理沦作解释,在思考的过程中研究的人无可避免地要找反证的实例。这是求错。
看小到则验不着。我喜欢用简单的经济理论:条需求定律,把局限的转变化为价格或代价的转 变。只此而已。

作者简介

张五常,一个书法家创立了合约理论,从而促成新制度经济学的发展。一个摄影家重视基础,仰慕前人.但不守常规.对光与物的看法皆与众不同。一个散文家影响了神州大地对产权及交易费用的认识,也开辟了整个中国经济学散文的新天地。
高佬常当年以钓技雄霸西湾河海域,曾经两次被逐出校门,是容国团的乒乓球师傅,舒巷城的背诵诗词对手,杨官磷的手下败将。
史提芬是阿尔钦及赫舒拉发的入室弟子,科斯学说的御用阐师,弗里德曼主持其婚礼的人。科斯拿诺贝尔奖前夕,他在瑞典代表科斯的讲话讲得一塌糊涂。但作为哈伯格荣誉周年讲座系列的首位讲者,却又讲得似模似样。
张教授在经济学上的兴趣只限于解释世事。他少用数学,喜欢赤手空拳.凭自己改进了的基础价格理论.纵横天下。
这本结集示范着作者怎样以简单的理论处理街头巷尾的现象。他认为处理街头、处理都市、处理国家、处理世界,等等的现象,需要的也不过是那些简单的理论。

目录


引言:《新卖桔者言》的构思
一、旧《卖桔》原文
卖桔者言
养蚝的经验
会走动的资产
私产可养鱼千里
如诗如画的例子
灯塔的故事
科斯的灯塔

二、神州初放
中国大酒店
补鞋少女的故事——为中国的青年说几句话

三、谬论与定律
荒谬的“定律”——兼与林行止商榷
走火入魔的“风水派”
博弈理论的争议
讯息费用与类聚定律
欺骗定律:咸水草与淡水蟹
上河定律
从中国发展学得的工资定律

四、街头巷尾的徘徊
风雨时代的钞票
从浅观察看深问题
从玉石市场看讯息费用
香口胶的故事
打假货是蠢行为吗?
炒黄牛的经济分析

五、独裁的游戏
垄断可能是竞争的结果——为微软说几句话
独裁、民主、市场——给阿康与何洋上一课
“大”与“赌”跟“喜功”不同
下星期上海不堵车
广州巧设空城计

六、国际贸易的棋局
日日贸易的启示
配额:前车可不鉴乎?
出口从量税的经济分析
薄熙来兵三进一
从日本的经验看地球一体化的不幸形势
闭关自守也无妨!

七、从农民到燕子
要冷静地处理中国农民问题
与农妇一席谈
佃农专家倒霉记
从园林看中国农民的产出成本——再评新劳动法
燕子风水说

八、土地的使用
不救工业,楼市何救哉?
猪价与楼价:评中国的土地政策

九、劳动合同剖释
从桂林疏散到公司理论
劳动法的困扰
灾难的先兆——三论新劳动法
劳动合同的真谛
从穿珠子看新劳动法
中国的劳工比我的儿子矜贵了
新劳动法与蚕食理论
北京要利用县际竞争处理劳动法

十、考古记
经济大师考古记
打开始皇陵墓的时候了
始皇陵墓的经济分析
学问无界说:我可没有带着锄头跑到西安去
龙的故事
《千字文》想象考

十一、启示录
海啸的启示
从全球暖化说人类灭亡
世界末日好文章

十二、结语篇
从卖桔者的角度看经济大师的贡献

序言

这本书用闲话家常的文字来处理司空见惯的现象。让利在旧《卖桔者言》的某次再版的引言中,我说该书的普及是因为它不“科”而教。这是区区在下的独得之秘,当然保存着。当年可没有想到,二十五年后的今天,老人家还是宝刀未老。
用真实世界的例子示范怎样解释世事,卖桔者的方法牵涉到的理论不多,也浅,不需要真的学过。意之所之地魂游四方,怎样观察,怎样调查,怎样思考,怎样推理,怎样验证,或多或少地说了一些。为了争取比较全面的示范,我把题材分十组处理。有些题材与经济学没有多大关系——例如《考古说》那一组——但处理的方法一样,是科学的方法。

文摘

德沃夏克夫妇最欣赏的是酒店顶楼西餐厅的服务。我自己最欣赏的,是吃早餐的地方。在那个茶餐厅里,顾客多而不乱;女侍应笑脸迎人,大方得体;咖啡喝了一半,就立刻有人补加(但不需补钱);久不久侍应生又会来问咖啡是否凉了。这些侍应生制服整洁,分布位置平均,互相不作闲谈,对客人的需求反应快而不操之过急。这一切,比起七九年时我在东方宾馆见到的早餐服务,有天渊之别——虽然侍应生同样是土生土长的中国人!究竟发生了些什么事?
我不敢低估新世界管理酒店的本领,但假若中国大酒店的职员是国家职工,持有铁饭碗,尤其是持有铁饭碗的高干子弟,那么算新世界是管理天才,也无技可施吧。那是说,假若工资是由国家决定,职工不能被解雇,管理服务的困难就会因为督察费用奇高而无法解决。换言之,在中国大酒店的中港合约中,港商所获的开除职工及决定工资的权利,使善于管理的能大展所长。

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(作者:张五常(Steven N·S·Cheung) 编辑:kind887)
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