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管理学:卓有成效的组织[平装]

2013-04-07 来源:读书人网 
亨利·明茨伯格(Henry Mintzberg)当今世界上最杰出的管理思想家。自20世纪70年代以来,先后创立了在管理界影响深远的管理角色学派、战略过程学派和实践管理教育范式,他同时是美国战略管理协会的创始人及前主席。
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管理学:卓有成效的组织[平装]

编辑推荐

《卓有成效地组织》编辑推荐:组织的5种协调机制:相互调节、直接监督、工作流程标准化、工作输出标准化、员工技能标准化
组织的5个组成部分:技术结构、战略高层、中间线、支持人员、运营核心
组织的5种运转方式:正式权力流、受控活动流、非正式沟通流、工作群集、临时决策流程流
组织的5种基本结构:简单结构、机械式官僚结构、专业式官僚结构、事业部制结构、变形虫结构

作者简介

作者:(加拿大)亨利·明茨伯格 译者:魏青江

亨利·明茨伯格(Henry Mintzberg)当今世界上最杰出的管理思想家。自20世纪70年代以来,先后创立了在管理界影响深远的管理角色学派、战略过程学派和实践管理教育范式,他同时是美国战略管理协会的创始人及前主席,国际实践管理教育联盟的创始人及前主任。自1968年取得MIT管理学博士以来,他一直在加拿大麦吉尔大学任教,同时担任欧洲工商管理学院、伦敦商学院、卡内基-梅隆大学的访问教授。 《管理工作的本质》是他最知名的著作,奠定了其极具影响力的管理大师地位。

目录

第1章 组织设计的基础
 基于“5”的协调
 5个部分组成的组织
 组织的运转
第2章 具体职位的设计
 工作专业化
 行为规范化
 培训和思想灌输
 职位设计参数之间的关联
第3章 上层结构的设计
 单位分组
 单位规模
第4章 上层结构的充实
 规划和控制系统
 联络机制
第5章 理清分权
第6章 组织设计与环境的匹配
第7章 组织设计的总体配置
第8章 简单结构
第9章 机械式官僚结构
第10章 专业式官僚结构
第11章 事业部制结构
第12章 变形虫结构
第13章 超越5种组织结构

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(作者:亨利·明茨伯格 编辑:kind887)
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