首页 诗词 字典 板报 句子 名言 友答 励志 学校 网站地图
当前位置: 首页 > 职业资格 > 物流师资格 > 历年真题 >

助理物流师历年案例分析真题四(1)

2013-05-15 来源:读书人 
历年助理物流师考试真题案例分析精选(4)

  案例:(2004年11月)

  北京某家生产制造企业最近在产品分销中通过引入准时制(JIT)系统,减少了库存,提高了利润率。该企业还引入了一套先进计划与排序系统(APS),使得他们能够实现更精确的排产,并减少了生产延迟。这套系统使得该企业极大地缩短了计划时间,减少了满足不可预测需求的库存(这种库存称为“安全库存”),同时去除了生产过程中许多不必要的费用。

  管理人员还将得到有关生产进度预期变化的报告,以便生产人员与企业能够满足波动的顾客需求。这些改进使企业能以较低的成本向顾客提供更好的服务,同时让员工感到参与更多、更加清楚公司的运作。

  目前,该企业的客户群,整体生产率和利润率都有了明显的好转,而员工的旷工情况也明显减少。

  请分析下列问题:

  1.准时制方法帮助该企业减少了库存,你认为为什么会这样?

  答:准时制的核心思想是在适当的时间按照适当的数量生产适当的产品

  ①JIT通过更精确的排产与需求保持高度的一致,消除了多余的生产,降低了安全库存;

  ②JIT通过缩短生产计划时间减少了在制品库存,从而减少了库存。


(作者:读书人网友 编辑:kind887)
热点排行