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许朝军:社交网络中的沉浮

2012-05-02 来源:读书人 

 

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  面对盛大、新浪进入轻博客的威胁,许朝军说了一句非常经典的话:“我不迷信大公司,迷信微软,就不会有谷歌;迷信谷歌,就没有Facebook;迷信Facebook,就没有Twitter。”

  一亿美元打造—个知己

  Chinaren技术工程师、搜狐技术总监、校内网负责人、盛大在线首席运营官、盛大边锋总裁……现在,这些散发着诱人光晕的头衔对于“80后”CEO许朝军来说只是“浮云”。他最喜欢的一句评价是:骨子里有创业的血液。

  在参与完成人人网的社交产品之后,人人网和新浪微博逐渐流行,许朝军却意识到“轻博客”将成为下一轮互联网热门趋势。

  “中国‘80后’、‘90后’非常需要兴趣,但是Facebook经常问‘你在想什么’,Twitter问‘你在干什么’Facebook也经常问‘你在哪’,它们就像女朋友。但是点点网是知己,它关心你真正喜欢什么。在这里,你可以培养兴趣并分享兴趣。”

  这种想法促使刚满30岁的许朝军尽快撤离盛大首席运营官的宝座。经过近半年的准备,2011年4月7日,点点网正式开放注册;5月,点点网获得创新工场和红杉将近一亿美元的资本垂青,许朝军本人也在此时频频亮相,成为媒体和资本的宠儿。

  一亿美元打造的这个“知己”让许朝军收获颇丰。点点网半年的注册用户迅速超过10万。许朝军如今依旧奔走在清华、北大等各大高校之间进行演讲和宣传,因为高校学生和白领是点点网前期的主要用户,许朝军认准了这一点。

  在互联网这座金山上白手起家,许朝军计划先“烧掉”这一亿美元,再考虑盈利的事情。在他看来,离盈利越远的项目潜力越大,但是“如何有目标、有效率地烧掉1个亿”是许朝军和点点团队需要谨慎思考的问题。

  如今,蛰伏将近一年,面对互联网世界社交网站的红火势头,许朝军多了份低调,但更多了一份坚定的信仰。回顾这一年,许朝军感慨创业要低调:“刚开始的高调是被逼的,但是高调对做事有害无益。”

  “我喜欢长跑,经常在清华的西操场上跑5000米或10000米,最享受跑完的那一刻。”这样的爱好所体现的性格,正好是对许朝军最终选择自己创业的最好解释。

  最初的理想:狠狠赚钱

  许朝军说自己30岁的梦想就是赚钱。但是当生活目标实现后,创业中理想的成分开始加重。“当我植入创业这个梦想的时候,一切就发生了改变。真正的创业不是当老板而是改变世界,就像美国的硅谷。”

  15岁考入清华计算机系,“天才”许朝军却自嘲是“中国教育的一个悲剧”,“我上大学之前连计算机是什么样子都不知道,而我很多来自北上广一线城市的同学就已经会装电脑、买主板,甚至编写程序。”

  这个在大学之前对电脑一无所知的人,却成为同学中第一个会盲打的人。“我感觉人生从出生就不公平,但我有一种不信邪的精神。”许朝军说,他立志要尽快学会盲打,就去买了一个纸板做的键盘贴在宿舍里,每天照着练习。当他第一次上机的时候,只用了两个小时就练成了盲打。

  1997年的北京中关村还是一个名副其实的“村子”,靠卖编程赚钱的小老板很多,他们偶尔接到政府的散活,就找清华的学生给他们做编程。那一年,许朝军拿到了自己赚的第一笔佣金:2000元人民币。半工半读的许朝军在不断的历练中,成为清华校园里的编程名人。

  随后,一个机会降临到他身上。陈一舟从美国融资400万美元,想要做一个动态网站。许朝军接下这个项目主要是为了每个月1.5万元的酬劳。但是,3年后的2000年,许朝军为陈一舟创建的Chinaren却在烧完了1000多万美元之后,被卖给搜狐。

  跟着Chinaren来到搜狐,许朝军对2001年9月11日那天印象深刻。“当我一个同事打开新浪网页说美国世贸中心被炸时,我还不相信。同一天,搜狐发生了一件事,让我更不相信。当时微软、甲骨文、IBM公司的一批人来搜狐谈期权,但是搜狐股价那天一直跌,从上市的13美元跌到0.86美元,这些大公司的人摇着头走了。”

  无奈之中,张朝阳以0.86美元的股价给员工发了一些期权。但是,9·11残忍地让搜狐股价又跌到0.75美元。这一跌给许朝军带来的思想震撼远远强于经济损失。

  “0.86美元已经是底线,被拉登一撞,这个底线也不保了。我开始再度怀疑人生的公平性和自己的选择。”本来想通过期权赚一笔钱的许朝军说,那时候,开车途经国贸CBD时,他觉得自己是一个失败者。

  人生不要迷信,但要偏执

  常常回头看的人会发现,历史总是戏剧性的。2004年,中国互联网似乎一夜间复苏,搜狐的股价涨到40多美元。这离许朝军预想的2000年繁荣期,整整晚了4年。

  “人生就是这样,我原本以为2000年前后就能实现财富自由,但是好事永远多磨。如果这4年放弃了,我会一无所有。所以坚持下来要靠信念,就像张朝阳当年一样,很傻地相信搜狐肯定能赚钱,虽然他那时候并不知道怎么靠网络赚钱,但他就是相信。这是一种偏执,也是一种信念。”

  商场是没有硝烟的战场。最初王兴想要与许朝军合作来壮大人人网、稳站霸主地位的时候,是想做一名朋友。如今,作为人人网元老级人物、点点网掌门人的许朝军,却不得不与昔日好友展开一场“商场无兄弟”的大战。

  2011年5月,点点网上线当月的最后一天,许朝军突然发表文章,抗议人人网对点点网的封杀。许朝军认为,人人网的举动是狭窄的心胸和狭隘竞争观的表现。“虽然这个网站和我过去有千丝万缕的联系,有我无数的汗水和努力,但我已经默默注销那里的账号,永远和这个网站说再见。”

  这是他自主创业后首次与老东家公开对峙。这场“封杀门”背后,一些人同情点点网被扼杀,也有一些业内人士质疑这是许朝军“想借机出位,炒作自己的品牌”。许朝军驳斥说:“人人网封杀点点网、米聊等网站已经很久,点点一直保持沉默。”

  继盛大推出轻博客产品“推他”后,新浪也涌入轻博客市场,并利用已经成熟的博客平台推广“Qing”。面对强劲对手,许朝军并不认为这是一种挑战和威胁。“如果把这场较量看做万米长跑,点点已经提前跑了500米。但是如何能够第一个冲破终点?唯一就是保持耐力、奋力奔跑、保持领先。我不迷信大公司。”


(作者:读书人网友 编辑:kind887)
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